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算力軍備競賽進入第二輪擴散：需求廣度擴大，但報酬能見度仍是最大賭注

發佈於 2026.05.15

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本週市場被兩股力量同時推動：川習會在北京釋出有限度的貿易緩和訊號，讓算力出口管制在邊際上鬆動一角；與此同時，Anthropic CFO的公開揭露與多家設備業者的法說上修，共同勾勒出AI需求正從「算力核心」向外蔓延至功率半導體、被動元件、傳統記憶體的第二輪擴散圖像。但市場情緒已跑在基本面前面：輝達市值逼近5.5兆美元、台股突破4萬點、標普再創歷史高，而只有約12%的成分股同步站上新高。真正的問題不是AI趨勢是否成立，而是在算力資本支出超過六千億美元、獲利回報能見度仍模糊的當下，這場軍備競賽的超額報酬究竟流向哪個環節。

川習會是停火，不是和解

川習會的真實意義，在於雙方共同選擇了一個「不升級」的時間視窗，而非達成任何結構性突破。波音200架訂單由川普單方面宣布、中方至今未正式確認；H200晶片解禁限縮在少數路由器廠商，先進製程與國安敏感設備管制全數保留。延伸研究指出，美方貿易代表格里爾明確表示半導體出口管制「並未實質討論」，這與事前黃仁勳親赴代表團的想像落差懸殊。市場把這次峰會定價為「9月習近平訪白宮前不會有大衝突」的底線保證，而非基本面改善。值得對照的是，最高法院裁定IEPA關稅違憲、最大月度關稅收入已從高峰回落，川普的關稅牌正從談判武器降格為招商敘事工具。短線而言，這個停火窗口撐起AI板塊的情緒溢價；但台灣、越南等轉單受益方若遭逢中國關稅持續鬆動，相對競爭優勢將面臨重新計算。

需求廣度已從算力核心向外擴散

代理式AI（Agentic AI）的崛起，是本週半導體分析中最值得記錄的結構轉變。過去GPU對CPU的配比曾高達8比1，但AMD、Intel、ARM的法說會一致顯示這個比例正快速向2比1、甚至1比1收斂——因為任務調度與控制邏輯天然落在CPU。財報狗的系統性法說梳理確認，連Intel都重啟Intel 10與Intel 7等成熟節點擴產，這個訊號在一年前是難以想像的。更具指標意義的是NAND Flash業者啟動Greenfield新廠談判：過去兩三年的行業共識是「靠3D堆疊垂直擴容、不新建廠」，如今部分業者已主動向設備商提前鎖產能，擔心設備本身也會供不應求。Anthropic CFO Krishna Rao揭露的數字提供了需求端的映照——從年初90億美元跑出率跳至300億，net dollar retention超過500%，企業客戶的工作負載持續逼近模型能力極限，這正是前沿算力溢價在企業端持續兌現的具體佐證。數據顯示，四大超大規模雲端業者每季自由現金流已從疫情後平均450億美元壓縮至40億，「省下的錢」全數轉為資本支出；而這些CSP現已掌控全球71%的海底電纜，AI基建投資邊界已延伸至跨洲物理光纖，短期內不存在煞車邏輯。

功率半導體的三重催化劑同向共振

本週功率半導體與被動元件族群的強勢，背後不是單一邏輯，而是三個變數同時往同一方向推。第一，HVDC高壓直流電架構在資料中心滲透加速，板子上電壓電流提升後，PMIC、MOSFET、MLCC、鋁電容的content value全部跟著拉高，這是材料物理決定的結果，TDK已發出漲價函，村田的高端產能集中排擠出中低規格產能缺口，台系MLCC廠承接的正是這批「排擠受益」的需求空間。第二，英飛凌在ITC勝訴後，英諾賽科這家全球最大GaN-on-Si代工廠被禁入美，轉單壓力集中落在世界先進與力積電；疊加台積電逐步退出GaN業務，製程路線差異使驗證週期漫長，短期供給缺口難以快速填補。第三，8吋晶圓需求的來源是全球性的，中國本土的電動車、工業電源需求先把中國產能填滿，溢出效應才傳向台系廠商，這個排序讓台系8吋代工廠的加價空間比市場想的更有支撐。值得對照的是2021年車用缺料週期的起點同樣是「中國先緊、再外溢」，差別在此次疊加了HVDC額外加碼，需求結構更具持續性。

台積電競爭敘事被誇大，估值攻防才是真正戰場

蘋果下單Intel 18A的消息，本週在台積電多空雙方之間引發了一場不對稱的解讀。供不應求的市場結構下，「有貨」的優先序高過「貨便宜」，蘋果尋找第二供應商的動機是擴量、不是替換。M觀點的估算是台積電合理區間2200至2500元，且已預設毛利率大約在2027年下半年至2028年間因Intel 18A量產爬坡與三星SF2進度而出現回落，這是一個有時間軸的論述，不是永久性的護城河質疑。延伸來看，台股主動型ETF規模逼近兆元、龐大被動買盤持續推升大型權值股，形成「競爭威脅vs資金潮」的敘事拉鋸；在這個結構下，台積電的短線波動更多反映ETF申贖節奏，而非基本面新資訊。真正值得追蹤的訊號是2奈米良率爬坡速度——這個數字同時決定成膜蝕刻設備的出貨節奏，以及Intel 18A能否從「積極意願」演化為「實質大單競爭」。

市場創高之下，集中度與通膨是兩條隱藏裂縫

標普500指數創歷史高，卻只有約12%的成分股同步站上新高，前十大成分股市值佔比已達41%，與1929年、1999年的歷史極端並列。延伸研究指出，Magnificent Seven代表的市值約等於全球七大非美國公開市場的總和。這個集中度本身不等於崩盤前兆，因為這七家公司擁有真實的現金流護城河，而非1999年的無獲利泡沫；但它意味著持有「大盤指數」的投資人，有40%的資金實際上是在集中押注少數幾家科技巨頭，FOMO情緒驅動的被迫買進取代了基本面判斷。與此同時，4月PPI月增1.4%創2022年來最大漲幅，能源衝擊透過供應鏈逐層滲透至服務業成本，Nike股價從高點跌去逾75%卻仍是產業龍頭，正是高成本侵蝕傳統消費定價能力的最具體縮影。美股呈現的是一個雙速結構：AI算力板塊情緒沸騰、傳統實體經濟悄然失血，而通膨的根本解方——AI生產力躍升與人型機器人商業化——仍需以年為單位等待落地。在9月習近平訪白宮的時間視窗正式打開之前，這個雙速結構或許還能維持；但任何通膨或地緣政治的意外衝擊，都可能讓集中度這條裂縫快速擴大。

本期精選

— 觀察

輝達 NVDA

市值突破5.5兆美元、520財報是近期最大催化劑，但Bank of America等機構目標價已隱含未來三年高速成長前提，估值緩衝空間薄；等財報指引確認後再評估加碼節奏。

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